为创业者选择企业法律|创业者要选择做赚钱的事 还是值钱的事呢

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不要以为做赚钱的事和做值钱的事是一回事，它们往往是两件事哦，处理这两者的关系也是很多很多创业者痛苦的事。本文通过讲述故事，让你感受一下做赚钱的事和做值钱的事到底哪个才重要！

赚钱的事的核心，是当下的利差，现金现货，将本求利。

在《穷爸爸富爸爸》里，有个故事。一个村庄没有水，村长就委托两个年轻人，給这个村庄供水，村民向他们支付费用。第一个年轻人艾德，他马上买了两只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间。艾德立即就赚到了钱。另一个人叫比尔，自从签订合同后，他就消失了。

在半年后，比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。在过去的半年时间里，他做了商业计划，找到了投资，注册了公司，并雇用了项目施工管理的专业人员。之后，又花了一年多的时间，比尔修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。

当清水从水龙头中涌出的那个瞬间，艾德的生意被摧毁了。他赚了一年半的钱。而比尔，他可以一直获利。

其实，这个故事挺形象地说了赚钱的事与值钱的事的不同。赚钱当然能够很快的获得当下的利差，现金现货，将本求利。但是，当比尔将清水接通，艾德再怎么努力做也没有用了，当一个时代结束，它就真的结束了。

值钱的事的核心，是结构性价值，它的兑现时间在某个未来。

接着，你想过没有，比尔的成功可以使得村民能够规避艾德某天生病了没水喝的风险，但是，说起来比尔的成功挺轻松的，可真的不轻松，比尔的供水系统，在拧开水龙头，清水流出之前，他所面对的，是日复一日的现金消耗，以及所有人对他的无尽质疑——我们到底能不能完成这件事，接通水，赚到钱？

还有重要的一点，在村中，是否有未发现的水源，可以打出井水。然后有人建同样的管道和比尔竞争呢？那么，这时的策略应该要改变了，之前是想打败比德，现在如果有人发现地下水，就应该果断兼并，垄断供应能力。

还有，如果在比尔接通水源没多久，突然收到通知，说这个村庄的位置，属于三峡淹没区。一年后，整个村庄将被淹没进入水库之底。所有村民都要在一年内搬迁走。那么这时，比尔设计的结构，就败给了一个更大的结构。那么，所有人都白干了。

创业总结：

为什么京东不赚钱，但是它值钱呢？因为京东在整个过程中，建设了一个巨大的结构，就是以京东物流能力为代表的整个京东的运营系统。京东值钱的，是这个结构。如同比尔，他拥有的是那个沟通湖泊与村庄的供水系统：可湖泊并不是比尔的。

尽管京东一直亏钱，但是它的结构一直在扩张，不断覆盖更大的空间，并且它的系统效率未被其他电商超越。这就是一个不赚钱的公司的值钱所在，相信会越来越好。

看来这么多，赚钱的事，难在收手然后转变方式，好似买股票要抛出，才能论输赢。而做值钱的事，就难在，看清存在于未来时空运作的新产业结构，然后全力以赴，以最快的速度把它搭建出来。总之，创业很难，要好好努力。

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