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创业很难,创业成功更难,所以失败的创业公司很多,面临倒闭这血泪的教训,值得后来的人们细细体会,小编就跟你娓娓道来:
1&2
失败原因1:没有市场需求。很多创业公司掉入了伪需求陷阱,没有能够解决客户真正存在的痛点和需求。
失败原因2:钱花光了。首先是没有科学规划,不精打细算,就算是拿到钱了又怎样?还不是在不久的将来继续面临缺钱的状态。
3&4
失败原因3:团队不给力。团队缺乏动力和共同愿景,都会成为创业公司的致命伤。没有方向,那是迷茫中的迷茫。
失败原因4:输给竞争对手。比如产品或者服务的用户体验、专业性能等系列问题,一不注重会导致输给竞争对手。
5&6
失败原因5:成本控制不行。市场中有强需求,明明创业公司中的产品质量和服务都很好,但是成本过高,导致回报率太低,发展过慢。
失败原因6:品质控制不行。如果从一开始就不把产品和服务当回事,那么用户必定也不把你当回事。
7&8
失败原因7:没有商业模式。创业者应该从开始就设想并规划相应的商业模式,光有一腔热血,光有好的创意根本不够!
失败原因8:市场营销糟糕。已经过了酒香不怕巷子深的年代。要知道,时代在进步,针对目标客户群进行精准科学的营销,是创业者的一门必修课。
9&10
失败原因9:用户需求失焦。创业过程中的分心纷争,导致无法聚集真正的用户需求,毕竟精力是有限的。
失败原因10:新品时机不对。过早或者太迟推出产品,对创业公司都有害。
11&12
失败原因11:不聚焦。不断改变创业愿景构想,这只是可笑的自恋方式,不能够满足客户需求。
失败原因12:内部冲突。当公司内部起哄,和投资人闹僵,这些都是致命的。
13&14
失败原因13:重心不明确。要是没有仔细审视安排、没有能够说话的数据的话,你走的不远。
失败原因14:激情不再。目标只是利润,却忘记了初心。不考虑产品和服务,怎么做的长久。
15&16
失败原因15:地利因素。一些创业地点便于聚集同道人才,有助于摩擦出好的创意,容易寻得同道中人。
失败原因16:投资人没兴趣。因为公司缺乏融资渠道,投资人看不上,也就是你的市场需求不足,人家认为行不通。
17&18
失败原因17:法律困扰。比如突如其来的法律困扰,会让创业公司陷入各类困境,然后各种商业模式终结。
失败原因18:不善用人脉。比如创业者的人脉,还有投资人的人脉都很重要,用好了可以让创业事半功倍。
19&20
失败原因19:陷入倦怠。毕竟人的精力和时间有限,加班加点,不懂分配生活时间的,无法平衡工作和生活。
失败原因20:不愿面对失误。一些创业者个性倔强,让他们主动承认失误非常困难,导致员工用户失望,群龙无首有没有。
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