要让员工投入工作需要做到|盘点员工是否投入工作的13个性格特点

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创业者应该具备这种技能，就是能够准确的判断员工是否对工作投入。看看接下来的这13个性格特点，基本上总结了暴露一个人是否投入工作的特点。

1、不停地抱怨

这一点很让人反感，有不停地抱怨的员工的话，不仅会影响团队的其他人，还会让管理者很不爽，在办公室里的这类人很难得相处，不投入的员工往往是对现在的工作环境不满意，创业者可以换另一种管理方式看看能否改善。

2、找借口

一个团队要是有人老是找借口的话，这个团队很容易被害死。不投入的员工会将缺乏热情完成工作任务的情绪传染给大家，并且他自己喜欢拖着工作，不尽力。创业者要领导他们积极高效率工作。

3、缺乏热情

对现状不满的人最容易失去热情了，在办公室里，要是有很多人对工作失去热情的话，创业者要做一些改变，或者让公司的文化更有吸引力，或者让办公室成为员工愿意工作的地方。

4、对别人的求助置之不理

不理别人的求助的员工往往是那种喜欢单独行动的人，没有团队意识，其实并不是他们不喜欢帮助别人，只是觉得自己独立完成更好。这样的话，创业者要积极引导这类员工参与到团队中来。

5、说闲话

不知道你讨不讨厌这样的人，说闲话在办公室的角度看是不成熟的表现，想必这样的人做事也不会靠谱到哪里去。创业者最好要以平和的语气告诉这类员工的错误。

6、撒谎

喜欢撒谎本来就不对，不投入的员工认为撒谎是最好的逃避认为的方法。最糟的是他们通过撒谎结束了一项项任务。当说谎和找借口结合在一起，甚至可以摧毁团队的工作，但他们似乎不关心。

7、自命甚高

这类人总以为自己更胜一筹，高人一等，觉得自己什么都懂，这类员工也是很难与人相处的，他们被团队孤立，怎么投入工作？创业者要适当打压和引导。

8、独立

本来独立就是一件好事，但这里的独立是指那种工作不投入，喜欢独自一人无所事事度日，那样对公司来说则是坏消息了。创业者要经常问问他们的工作进度，做监督，渐渐改善。

9、不负责任

要是在工作中不负责任那还得了？这类员工做什么都做不好。要是还是那种经常不负责任的员工，创业者最好让他意识到问题的严重性，避免不必要的事发生。

10、不参与决策

你会发现不投入的员工他们不参与决策、不做团队的领导者。他们习惯了在团队中“浑水摸鱼”，不发出自己的声音，也不愿意做出自己的贡献。创业者要激起他们的热情。

11、缺乏好奇心

你可能觉得工作还需要什么好奇心啊，你错了，有了好奇心才会促使人思考，思考是否现在的方式是做事情的最好方式。而不投入的员工只会做领导让他做的事，不加思考。

12、不成长

公司需要的是发展和进步，不投入的员工没有和公司一起成长的动力，没有把本职工作做到最好的激情。创业者需要适时的用决策来激励员工的工作热情。

13、容易分心

你会发现有的员工明明工作已经很忙了，还喜欢左看右看的，不专心，不投入的员工很容易被闲杂事分心。所以老板你需要强调公司的价值能够为他们带来的回馈。

以上的这些针对员工来讲或许有些片面了，毕竟员工有时候不投入可能是公司管理方式有错，或者企业文化不够好等等。作为创业者，你还需要多方面考虑。

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