【种果树创业】创业是种传染病吗 你为什么创业

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创业成热潮，你问过创业者为什么要创业吗？得到的答案又是什么？

这样的问题应该对于不同人，就会有千奇百怪的答案，但我们应该要找到共同点，究竟是什么东西，让一个人想要创业，并走在了创业的路上。

比较学术性的答案就是要么强调是环境驱使创业想法和行为，要么是一个人的性格，特征使其发现创业有出路，能成功，所以创业。

其实，细细思考，具体说答案就是，大到公司，小到同事，几乎你所在的工作场所，或经常接触到的因素，都会影响到创业行为。

小公司员工更爱创业

根据斯坦福大学的研究，发现在大公司和老牌公司工作的员工们成为创业者的可能性很低，总结出来，一般就是这些：

那种规模又大、年限还很久的官僚组织对创业行为的消极作用非常明显，主要通过这4种渠道来实现：态度、技能、环境接触和机会成本。

毕竟官僚组织的公司员工通过系统化，专业化，一致性的标准培养之后，其业务运作方式和所宣扬的道德观念会打压员工的个性化和积极性。而这也恰恰是作为创业者最可贵的财富。

比如官僚组织程度高的公司，其员工往往执行的是被细分了的一个小范围的业务，使得业务拓展技能被打压，重要的是重复的业务降低了工作积极性。

加上大公司需要专注于公司内部事务，导致了直接经验、社会信息和资源的缺乏，从而降低员工创业的比例。

而小公司的情况就刚好相反，因为小公司的分工体制和组织结构尚不完善，员工们往往身兼数职，很多多样化的任务也就培养了创业所需的技能资本。

还有一个方面就是大公司的正规化使得员工的职业前景很少依赖于社会。

重要的是，不管是该组织是否有正式的内部劳动力市场，大公司有详细的组织等级制度存在，这都使依靠内部晋升的职业发展是可行的。

但往往这些因素增加了离职创业的机会成本，以至于大企业的员工根本不愿意冒创业的风险。

不管是在现实中，还是在理论上，都应该认同：创业者是被塑造出来的，而并非天生如此简单。

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