【互联网创业怎么创】从为什么创业到怎么创业 你需要做什么

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为什么创业？也就是你创业的动机是什么，这个问题看起来简单，却又说不清楚是吧？

为何创业也就三点：

1.你想自己做老板

因为你觉得现在老板做的事和方法你看不过去，你想改变，用你的方式给别人你曾经想要的，也给你自己想要的。的确，创业之后，你成了老板。但你会发现你得讨好你的员工，因为创业过程中核心人员你是离不开的。然后你还要讨好你的顾客，以后你靠他们吃饭呢。对了，你还得讨好投资人，讨好合伙人。

2.你希望工作有灵活性

以前对自己的工作没有自主支配权，创业之后，你可以灵活地把生命中所有时间和精力放在你项目上。相信我，一个真正的创业者是 24 小时都在工作，就连做梦都会想该如何做好这份事业。再加上你要随时待命，要做所有员工的榜样，你会明白创业并不简单。

3.赚更多钱，有更大影响力

这个创业的理由看起来很有说服力也很华丽，但现实是创业就是一场赌博，创业之后，你会发现靠创业赚钱是不靠谱的，因为创业就是要把所有赚来的钱都再投回去，除非你能把企业做到万人皆知，不然你自己的工资肯定还不如去大公司当个领导来得多。

既然创业这么辛苦，为什么还有那么多人创业？这个问题的答案总结下来也就两个字：梦想。不管你是不是在以上说的三点之中，你创业的出发点都是为了完成某件事，我认为这就是梦想，或许可以说是大梦想中的小梦想。那就去做吧，年轻人！

那么选择创业，又怎么样才算是对的创业呢？创业的方法很多，人不同，方式不同，但是创业一定要有基础，有关键的要素！

创业四大要素：

1.Idea（点子）

成不成功，点子就是发展的方向，行动的导火索，也是创业的立足点。所以，想创业首先想好的点子。

2.Product（产品）

就是把点子，把想法转化加工成实物，成为产品，你将靠它赚钱。产品就是顾客掏钱买的东西，所以，个性、独具特色的产品就非常重要了。

3.Team（团队）

创业之初，你当然得找团队了，找个能和你打江山的合伙人。然后就是尽量少招人，因为资金有限，发展未知。并且要招到最好的人，他将给你无尽的帮助。还有，当经常出现工作失误的人，基本是雇错的人，尽快解雇吧，你没精力跟他耗。

关键的是股权分配，其中一个大致原则是，招聘来的前十名员工大概应该得到公司股份的 10%，且一般都是以四年期权形式发放，即做满第一年获得 2.5%，第二年获得 2.5%，以此类推。

4.Execution（执行）

当以上的3点要素准备好了，就可以开始工作了，也就是执行任务了。创业公司比的就是执行速度，先到先得，能抢先占据市场份额。

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