白卷英雄张铁生现状|从“白卷英雄”到“亿万富翁”

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上世纪70年代，他是赫赫有名的“白卷英雄”，并成为“政坛新星”;80年代，他在监狱度过十余年的光阴；90年代，他开始创业之路；20年过去了，他已积累上亿身家。

尽管张铁生一再强调自己只想过普通人的生活，但他的人生注定要与时代绑在一起——不同历史时期，他都备受社会的瞩目与争议。

5月17日晚间，证监会官方网站发布的禾丰牧业招股说明书中，“公司第五大自然人股东：张铁生”，特别显眼。作为禾丰牧业原始股东，张铁生持有该公司3200多万股。公司若顺利上市，张铁生身家估计将超过3亿。

这一次，张铁生似乎从公众的眼中“消失”了——近日，《第一财经日报》经过多重渠道试图采访张铁生本人，但得到的回复均是“他人在国外”。

张铁生

那个时代需要的典型

“其实，并非白卷，从某种角度来说，张铁生是那个时代需要创造的一个典型。”曾写过《文革时期的特殊高考：炮制“白卷英雄”始末》的张淑燕告诉《第一财经日报》记者。

这篇对张铁生人生起伏有着扎实采访的文章刊登在《文史参考》第11期。

1968年10月，从兴城县初中毕业后的张铁生，来到本县白塔公社枣山大队插队落户。凭借一向突出的表现，张铁生当上了生产队小队长， 1973年，正在辽宁省兴城县白塔公社枣山大队插队的张铁生被推荐参加大学考试，这并非真正意义上的高考。

那一年，张铁生23岁。成绩一公布：语文38分，数学61分，理化6分。虽然成绩比较差也非“白卷”，却因试卷背面的“一封信”改变了一生的命运。张铁生一夜“成名”，成为“白卷英雄”。

1973年，张铁生顺利地被铁岭农学院畜牧兽医系录取。1975年，第四届人大在北京召开，张铁生当选为全国人大常委。

在“文革”这一特殊的历史时期，张铁生频繁参加社会活动，四处作报告、发表文章，不遗余力地在政治舞台上表演，为“四人帮”大造舆论。张铁生已然成为江青集团的马前卒，被绑在“四人帮”的战车上，再也无法左右自己。

“文革”结束后，他被定性为“帮派体系骨干分子”、“新生反革命分子”。

1983年3月23日，锦州中院开审张铁生反革命案，判处他15年徒刑(刑期从1976年起计)。1991年10月16日，41岁的张铁生刑满获释，回到社会。

出狱第二年开始创业

出狱后成家的张铁生一时并没有找到工作，张铁生曾想回到兴城办一个私人诊所。可是，由于没有专业技术职称，他打听了半天还是不能办理工商营业执照。

在妻子董礼平的介绍下，张铁生认识了金卫东，金卫东曾是董礼平的学生，毕业后下海在正大康地(深圳)有限公司做预混剂(畜牧饲料)销售，1992年又受聘于北京康地公司担任东北地区经理。

金卫东将张铁生介绍到辽宁省鞍山市辽河饲料公司。

张铁生在这家当时辽宁最大的饲料公司一个工厂办公室当一名小职员，主要任务是干一些杂事。有了工作，张铁生他不再自卑，甚至连说话的声音也提高了。尽管那时他在办公室里只是一个跑跑腿的小职员，可他仍然十分投入。

1992年秋天，在打开市场的同时，张铁生便学习市场营销知识，所学运用到实践中，取得了意想不到的效果。半年后，沈阳办事处的业绩从最开始的零销售迅速上升为几十万吨的销量。

次年4月，由金卫东、张铁生、汪洋和丁云峰四人控股的天地饲料公司成立。

1995年6月18日，张铁生先前的合伙人金卫东等人在沈阳正式注册成立禾丰牧业股份有限公司(后改为集团公司)。于是，1998年初，天地饲料公司正式并入禾丰公司，张铁生和合伙人汪洋(后来撤股)以参股10%的形式，进入禾丰公司的管理层。

根据禾丰牧业招股书，截至2002年5月31日，公司前身沈阳禾丰净资产不足2400万元。当时张铁生虽然持有20%的股份，但有9%的股份是代持“预留股权激励股”，归他本人所有的只有11%的股份。如此算来，张铁生当时所持股权对应净资产不到270万元。不过，到去年年底，禾丰牧业净资产已将近13.6亿。张铁生6.8%的持股比例对应净资产达9000万元。如果上市，张铁生的身家将更加惊人。2011年，禾丰牧业每股收益为0.57元，按主板平均20倍的发行市盈率预测，禾丰牧业的发行价在10元左右，张铁生所持股票将为他带来3.2亿市值的财富。

“白卷英雄”股票敢不敢买?

尽管通过20年努力，张铁生早已成为财富大亨，但此次禾丰牧业的上市因为他的股东身份备受关注与争议——“白卷英雄”的股票该不该买?这也成为近两天微博上的热议话题

投资者们对“白卷英雄”持股公司冲刺上IPO褒贬不一。支持的人认为，三十年河东三十年河西，时代的弄潮儿，总有他的机会。还有人联想到了前些天对炒股者的调查——学历越低者炒股收入越高。

“凯波”在微博上称，部分投资者认为，张铁生的出现影响了当年大学的招生路线，导致考分越高越没有学校敢要，害了多少人?这样的股票上市，绝对不敢买。

还有投资者认真对禾丰牧业的经营状况做了认真研究发现，近3年禾丰牧业扩张较快，但其净利增长率未能与营收的高增长相匹配，旗下22家子公司有的亏损有的仅实现微利，公司存货占流动资产的比重也高于同行平均水平数个百分点。

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