这样的人让我什么作文_这样的领导 员工才会死心塌地跟你干

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如果你领导的条件符合以下的4至5条，那么你的领导还算是个较为合格的领导，但要是一条都不符合的话，你还是早点走开吧。

1、在下级需要的时候能给下级提供指导、帮助下级发展的领导

把这条放在第一，因为人与人之间本来就是互利的，领导与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。所以，员工是重要的组成部分，但是领导要想得到下属的支持，就不能过于关心政绩，而忽略下属员工的感受以及职业发展，因为员工除了为工资，还为成长。

2、行动目标明确的领导

跟着这样的领导你就不会累，他不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。因为他非常清楚让下属可以通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。他们的思维非常全面，行动力很强。

3、敢于给员工犯错机会的领导

愿意给员工犯错的机会，就说明这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。跟这样的领导做事，错啦他会指导你。再换个角度看，这类领导敢于为犯错误的下级员工承担责任，下级才会拼命卖力。

4、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导

那种热爱生活，懂得生活的领导很有魅力，有着良好的生活习惯和业余爱好的领导，肯定做事有条有理，懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”，这类领导在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高，沟通顺畅。

5、有成功经验的领导

一切都不是纸上谈兵，要有真正的成功，经历过挫折和失败，如果遇到那种整天自夸自己从来不会向失败低头，下次一定会成功的领导。你就有必要看他是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。毕竟成功是有惯性的，有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，你能学到很多。

6、懂得舍即是得的领导

这样的领导会将员工归作“部门利益共同体”，因为他知道部门不是他一个人的领地，懂得员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能同舟共济，共度难关。将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能成长。

7、懂得授权与控制的领导

领导能够亲力亲为当然好，但是时间精力有限，所以懂得授权与控制的领导他们的工作方式是抓大放小，强化过程控制，跟着这样的领导，你的能力很快能够提升，能放开手脚。但是，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。既给员工一定程度的信任，又给予指导。总之，这类领导很懂得管理的精髓，值得跟随。

8、公平公正的领导

他们为人处事公平公正，而且在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平，甚好！

9、心胸宽广的领导

他们懂得宽容，善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。他们有信心：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉，即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。这样的领导很好的。

10、不虚伪，表里如一的领导

这一点很重要，他们敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。表里如一，跟着这样的领导你既不累，你还会很欣赏他，向他学习，早晚你们能够成为同一类人。

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