生意淡怎么办_如果生意越淡 就越要这样大胆经营

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什么，生意淡了还要大胆经营，这不是更加惨吗？往往这个时候，你要颠覆常人思维，只要方法合理、恰当，那就什么难题都能一一化解。如果生意越淡 就越要这样大胆经营，这可是许多成功商家的经验之谈啊。

的确，生意淡的时候，做什么都不顺。这时我们把毛利率定低点，理货辛苦点，因为商品要掌控好，还要经常调换，进一批换一批清仓处理一批。以调换的形势加快商品流通。还有，门店的商品保持新鲜，保持丰满，保持货品齐全。

不要出现以下几个怪圈：

1.商品怪圈

你要敢于上货，越没有生意就越要上货。千万别走入越没有生意越不上货，因为越不上货越没生意直到最后倒闭，这是恶性循环怪圈。

建议：大胆定期上货，并且按时理货，将本店的货物保持新鲜。你又还没倒闭，只是生意淡了而已，怕什么，大胆点，将货物保持新鲜才有机会。

2.成本怪圈

要舍得，不要走入没有生意就节省的怪圈，要是真的倒闭，你节省也没有用啊，那种连灯都舍不得开，更别说开空调的店家。你越不开灯，店面就像“黑店”，就越没有生意；越不开空调，店里太冷或太热，环境不好，顾客越不愿进来，进来也不愿停留，自然生意越差。

建议：生意差了，这没办法，但是你要采取措施啊，增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些，免费的小礼物多送一些也好啊。

3.人员怪圈

不要不舍得请人，或者生意差了就急于辞退员工。因为这样做容易走进店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来的怪圈。你想，就算有顾客愿意进来了，你也没有人去为顾客服务，下次他还来吗？

建议：越是没有生意，越要请人，越要带动人气。要让店里的人带动起人气，有条件的建立团队，机会就多了。

4.心态怪圈

哎呀，没有生意好烦啊，有这样的心理很正常，但是你不要总是脾气不好，板着脸啊，那样你就越容易发脾气。然后员工没有动力，做事不如以前了，整天担心挨骂，就可能耍小聪明。员工越这样，顾客自然越不愿进来。

建议：没生意你怪谁也没用啊，重要的是要联合员工，大家一起加油努力改善，所以这时老板越要心态好，越要满脸微笑，越要不断给员工信心、给团队活力，越要规划未来。

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