欧束创始人_创始人要注意 这七条捷径可能会让你失败

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很不幸，许多企业的潜在风险投资被推迟或是取消了， 就是因为这些企业走了原本并不应该走的捷径，忘了真正的成功哪来的捷径，都是靠脚踏实地，才能长期发展。

要注意，初创不一定要完美，但要学会去学习并遵循公共的商业惯例，这样才不吃亏。比如Mark Zuckerberg曾吃过这个苦头，当他在和企业的一位联合创始人脱离关系时，并没有严格按照相关的商业程序办事，因此损失就了400万美元。

对初创业者来说，更要注意没有捷径可以走，即使有，也可能让你左后输得倾家荡产，这样的风险太大了。这里也不想谈有关欺骗或是缺乏信任的问题，因为那些从一开始就要注意的，不再强调了。这里主要分析几个因为无知、沟通不良、缺少必要的书面记录和拖延症而导致的情形：

1、常把朋友间的谈论当作一份不可撤销的协议。

2、等到投资者提出要求才将公司合并。

3、在将知识产权归档前就已经揭示“秘密武器”。

4、不要在你的现有雇主面前披露任何新风险。

5、给投资者赠送了过多公司股权。

6、跳过了对感兴趣投资者的细致调查。

7、仅是靠承诺来渡过难关。

要知道，要想成功经营一家企业，就离不开有效的书面文件和成文规定、符合法律以及商业要求的准则与良好的沟通能力。这些都是公司想要长期发展所必须具备的，但是，很多初创公司往往忽略了这些东西，以为节约时间，等到一定阶段需要了才开补办，那就会很费时间，精力金钱。

不要忘了企业获得成功离不开良好的商业惯例这一点，其实很多人明明知道走捷径可能会失败，但还是要走，是因为失败还没发生在自己身上，从而提前承担了风险，那又怎么可能在创业路上轻装上阵，走的更远呢？

清醒吧，走捷径而失败的例子太多，你应该从别人的失败中吸取经验，不要重蹈覆辙，才能立于不败之地。

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