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城市24小时深圳_24年前在深圳倒卖玉米 王石倒出万科

时间:2019-09-23 来源:资讯 点击:

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地产“江湖大哥”王石王石,这个地产界被称为“江湖大哥”的人物,一手创下了中国地产的万科品牌。而让人意想不到的是,王石的第一桶金却是倒玉米倒出来的。用他的话来说,差点做成了“饲料大王”。

虽然出生于南方城市广西柳州,但王的性格看来更像西北人:率真、坦诚、坚韧。这缘于其早期的经历:在新疆做了5年汽车兵,走了18万公里的路,转业后在兰州做了1年的工人。此后,由于其父在柳州铁路局当局长,王得以进入兰州铁道工程学院当了工农兵大学生,毕业后进入广东省经贸委做经济情报研究的工作。

虽然在国家机关上班,但王石的行事在当时却显得有些另类:他喜欢穿牛仔裤,骑一辆破自行车。招摇于领导与同事异样的眼光中,王石最终选择了出走。“就个人而言,从广州的省政府机关到深圳下海,不图名也不图利,就是为了展示自己的才华。”王坦率表露心声。

倒卖玉米赚了三百万

经济情报研究的工作虽然没有让王石大展才华,却使其后来在对万科的若干重大决策中受益无穷。一位曾经跟了王石数年的知情人士评论:王石做事心态平和,不讲究理论的东西,在作重大决策前,王往往是通过常识、规律来发现内在的逻辑链。或许因为如此,王的一系列预测常常出乎意料地准确,第一单生意便证明了王的精明。

“当时的深圳简直就像一个大工地,到处开发,尘土飞扬。”王石如此描述其1983年来深圳创业时的景象,准备大展拳脚的王石自己都想不到,他的第一桶金竟然是倒玉米得来的。其时深圳有两种进口商品很赚钱,其一是日本味精,其二是台湾折叠伞,商人们趋之若鹜,但王石断定为这两种产品火爆的日子已经不长。王发现,当时深圳两大饲料厂年产20万吨以上的饲料,其原料主要是玉米,其中很大一部分是从北方的大连、天津、青岛出口后经香港转内销。

通过市场调查,王认为国内玉米不能直销深圳而转道香港,是因为运输瓶颈的问题。王当即找到广东省海运局,了解能否组织货船从大连往深圳运玉米。当时广东省海运局正在研究开辟北方航线,苦于没有货源。而大连却发愁香港货物运输能力不足,玉米都堆在农民家中。王石的机会来了。于是,王石做起了饲料中介商,1983年4月到12月短短8个月,王赚了三百多万元,“这就是我下海挖的第一桶金,干干净净。”王石提起此事颇为自豪。

创立万科专注地产

第二年,王石凭借这300多万元创立了主营视频器材的“现代科教仪器展销中心”,此即为万科的前身,当年是深圳最大的进口销售商。王石后来遇到刘永好时笑称:“如果当时我不转行,‘饲料大王’的名分怕就是我的啦!”

四年之后,深圳万科股份有限公司成立,并公开向社会发行2800万股股票,并正式涉足地产业。1991年1月29日,万科在深交所挂牌交易,成为大陆首批公开上市企业。1991年-1995年,万科全面扩张。1992年前后大约半年时间,王石跑遍了大半个中国,一是推广股份制,二是找地。万科前后共参股30多家企业,总投资1.3亿,涉及10多个行业,不过万科做到了全面盈利。

由于摊子铺得太大,万科业绩开始徘徊。随后王石做出了决定万科命运的决定:收缩战线,专注住宅地产。1995年年末,万科开始将业务缩小到京、津、沪、深四个城市的住宅地产业务。2000年初,万科增资配股募集资金6.25亿元。同年8月,中国华润总公司成为万科的第一大股东,华润的入主及其支持为万科的长远发展提供了新的空间。次年,万科万佳百货72%的股份卖给了中国华润总公司,至此,万科完完全全成为专一的地产公司,成为中国地产第一品牌。

王石又一次做出重大决定:借品牌扩张。2003年是万科品牌扩张的第三年,业务拓展到全国15个城市,土地储备达到706万平方米,今年有24个项目同时开工。截止2003年6月30日,万科的总资产为94.73亿元,比王石创业之初的300多万增长了3000倍。

在建立了严格的现代企业制度并培植了大批栋梁之后,“万科黄埔校长”王石开始优哉游哉地去登山。20年来,万科老板王石从来认为自己是个普通的职业经理人,“我一直到今天都是靠拿工资干活,目前年薪为60万元,还有200多万的存款,100多万元的房子,外加27万股的万科股份,每股6块多,在深圳算起来也就是个中高档收入者。”

本文来源:http://www.thinksoul25.com/news/34943.html

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